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1.  社會充滿不公平現象。你先不要想去改造它，只能先適應它。 （因為你管不了它）

最近網路上流傳一段影片，片中描述一名女子用簡單的文字幫助乞討的盲人收到更多錢，儘管這是某公司的廣告，但這個小故事似乎也說明了遣詞用語的重要性和文字的力量。

在這段影片中，一名眼盲的老先生坐在階梯前乞討，他身旁的紙板上寫著：「我瞎了，請幫助我。」（I’m blind. Please help.）路旁行人似乎視若無睹，偶爾才有一、兩個人隨手丟銅板給他。

2007年版郭語錄- 取自 今周刊:

1. 我不會去買彩卷, 因為, 有錢不會讓我更快樂.甚至, 我很痛恨自己怎麼會走到這一步
2. 每個人都有每個人的痛苦, 你們看到是我光鮮的時後, 但名人並不快樂, 如果現在我有機會選擇, 我要選擇窮小子的日子.
3. 新進人員要看責任心, 中階人員要看上進心, 高階人員要看企圖心
4. 在鴻海, 我們的購併不是這兩個字, 因為購併兩個字, 拆開來看就是講好了價錢, 人就離開了.
5. 政治應該替經濟服務, 才能夠吸引經濟, 而不是經濟替政治服務.
6. 做生意就跟滾雪球一般, 會越滾越大, 哪天滾不出來, 就變成他滾你
7. 華碩代工與品牌怎麼分? 我想過, 這就跟我的感情一樣: 無解.
8. 台灣有好的股票市場. 但是, 原本好的制度像員工分紅, 現在卻要把他費用化, 就像公雞的雞冠, 一定要把他閹掉一樣.
9. 2008年一定退休, 早退比晚退好, 我還可以下幾年指導棋.
10. 我相信努力工作才能變聰明, 不相信 work smart, don't work hard.任何東西不是躍進, 而是漸進, 演進, 尤其是演進.
11. 我跟幹部們說, 過去是老闆給你多少錢, 你有多少錢, 以後是爭權奪利, 你要來跟我說: 老頭子, 我要多少錢.

1. 走出實驗室，就沒有高科技，只有執行的紀律。
2. 高科技業在微利時代的競爭力，來自企業的速度、品質、科技服務、彈性、成本。
3. 所謂執行力就是速度、準度、精度、深度、廣度的全面貫徹。
4. 經營三局「格局」「佈局」「步局」。
5. 經營六選「選客戶」「選技術」「選產品」「選人才」「選股東」「選策略夥伴」。
6. 魔鬼都藏在細節裏。
7. 真正的英雄，是戰死在沙場上的人，而不是來領勳章的人。
8. 主管每天要做的四件事：一是定策略，二是建組織，三是佈人力，四是置系統。
9. 阿里山的神木之所以大，四千年前種子掉到土裡時就決定，絕不是四千年後才知道。
10. 除非太陽不再升起，否則不能不達到目標。
11. 成功是一名差勁的導師，它給你的是無知與膽識，不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。
12. 我寧願五十八歲交棒錯誤，不要等到八十八歲才交棒錯誤。

1. 公司經營理念
   

1. 我17歲就開始做批發的推銷員，就更加體會到掙錢的不容易，生活的艱辛了。人家做8個小時，我就做16個小時。

1. 要建立一支同心協力的團隊，最重要的就是能聆聽得到沉默的聲音，你要問自己團隊和你相處有無樂趣可言，你能不能做到開明公平，寬宏大量，而且承認每一個人的尊嚴和創造力，不過我要提醒，有原則和坐標，而不是要你當個費時矯枉過正的執著人。